Objetivo:|
Establecer una
cultura organizacional basada en valores y principios ágiles. |
Prácticas:A1.P1. Principios y Valores A1.P2. Visión A1.P1. Principios y Valores
Definición y establecimiento:
La organización ha establecido los valores que van a regir su
actuación en todos los ámbitos, asegurándose que todo proceso de
toma de decisión está acorde con dichos valores. Estos valores
deberán estar alineados con los conceptos que rigen los principios
de agilidad: | Resultados | Confianza | Aprendizaje | Personas | | Compromiso | Excelencia | Clientes | Colaboración |
Comunicación:
Los valores han sido comunicados a todas las personas de la
organización, asegurándose de que han sido debidamente
comprendidos.
Evaluación:
Se han establecido mecanismos que permiten la detección de
situaciones donde se actúa al margen de los valores establecidos,
tomando las medidas oportunas.
A1.P2. Visión
Definición y establecimiento:
La organización ha definido una visión a largo plazo que la impulsa
y permite orientar la actividad hacia su consecución. Esta visión
es compartida por todas las personas.
Para que la Visión sea compartida, se recomienda una amplia
participación de las personas de la organización en la fase de
diseño. Las personas han de considerar la Visión como una base que
une a todas las personas de la organización y orienta la actividad
hacia un estado futuro creado por todos. No ha de ser visualizado
como un elemento impuesto, si no como un punto de conexión de los
deseos e intereses de todas las partes.
Se recomienda que la Visión cumpla una serie de requisitos que
facilitan su eficacia:
Breve
Clara
General,
pero a su vez, que no permita ambigüedades.
Retadora y
creíble
Compartida e
ilusionante.
Comunicación:
La visión ha sido comunicada a todas las personas de la
organización.
Evaluación:
Se han establecido mecanismos que permiten conocer el grado de avance
de la organización hacia la visión deseada.
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